COMISIÓN DE JUEGOS DE PUERTO RICO.

BASE LEGAL

La Ley 81-2019 , conocida como "Ley de la Comisión de Juegos del Gobierno de Puerto Rico", crea esta Comisión, la cual regirá, fiscalizará y tendrá jurisdicción sobre todos los asuntos de la industria de las apuestas autorizadas por internet, en eventos deportivos, ligas de juegos electrónicos, juegos de azar y de la industria hípica. A tales fines, se transfieren las funciones relacionadas a los juegos de azar de la Oficina de Turismo del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio y las facultades y deberes de la Administración para la Industria del Deporte Hípico a esta nueva Comisión.

MISIÓN

Fiscalizar los asuntos relacionados a la industria de juegos de azar, según autorizadas en Puerto Rico, tanto en las salas de casino como las que se realizan en máquinas de azar en ruta, la aceptación de apuestas hípicas y demás eventos deportivos, así como en aquellas vinculadas a los juegos electrónicos y concursos de fantasía, tanto presenciales como las realizadas en línea, bajo la promulgación de estrictas regulaciones que garanticen la protección al jugador; disponiendo salvaguardas y adoptando todas las medidas que resulten necesarias para combatir la adicción al juego, evitar la participación de menores de edad, erradicar el lavado de dinero y la evasión contributiva.

Clientela

Público en general

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2018 2019 2020 2021
Sept./17 Sept./18 Sept./19 Feb./20 Proy.

 

Cantidad total de puestos 0 0 0 0 263

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2020-2021 es proyectado durante el proceso presupuestario.

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2020-2021

El Presupuesto considera las recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la Junta de Supervisión y Administración Financiera, creada bajo la Ley de Supervisión, Administración, y Estabilidad Económica de Puerto Rico (Puerto Rico Oversight, Management and Economic Stability Act of 2016, en adelante "PROMESA", por sus siglas en inglés), Pub. L. No. 114-187,130 Stat. 2183 (2016). Este presupuesto permitirá el cumplimiento con los deberes ministeriales de cada entidad gubernamental cónsono con la aplicación de la política pública, así como con las disposiciones y limitaciones de gasto en el año eleccionario.

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA:

Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Supervisión de los Juegos de Azar 0 0 0 17,529
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón 0 0 0 209
Formulación y Supervisión de las Carreras 0 0 0 1,627
Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras 0 0 0 111
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 0 0 0 19,476
 
Subsidios, Incentivos y Donativos Gasto Gasto Asig. Asig.
Supervisión de los Juegos de Azar 0 0 0 175,840
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón 0 0 0 53
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos, Servicio Directo 0 0 0 175,893
 
Total, Servicio Directo 0 0 0 195,369
 
Servicio de Apoyo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración General 0 0 0 738
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo 0 0 0 738
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go) Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración General 0 0 0 887
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio de Apoyo 0 0 0 887
 
Total, Servicio de Apoyo 0 0 0 1,625
 
Total, Programa 0 0 0 196,994
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 0 1,300
Ingresos Propios 0 0 0 18,914
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 20,214
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 0 887
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 0 887
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 0 53
Ingresos Propios 0 0 0 175,840
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 0 0 175,893
Total, Origen de Recursos 0 0 0 196,994
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 0 1,070
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 0 0 55
Servicios Comprados 0 0 0 42
Gastos de Transportación 0 0 0 5
Servicios Profesionales 0 0 0 73
Otros Gastos Operacionales 0 0 0 27
Materiales y Suministros 0 0 0 28
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 0 0 0 1,300
 
Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Fondo General  
Entidades Gubernamentales 0 0 0 53
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Fondo General 0 0 0 53
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General  
Pay As You Go 0 0 0 887
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General 0 0 0 887
 
Total de la RC del Fondo General 0 0 0 2,240
 
Total del Fondo General 0 0 0 2,240
 
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 0 8,178
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 0 0 121
Servicios Comprados 0 0 0 4,959
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 0 0 50
Gastos de Transportación 0 0 0 3,693
Servicios Profesionales 0 0 0 1,377
Otros Gastos Operacionales 0 0 0 138
Compra de Equipo 0 0 0 175
Materiales y Suministros 0 0 0 180
Anuncios y Pautas en Medios 0 0 0 43
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 0 0 0 18,914
 
Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 0 0 0 84,334
Entidades Gubernamentales 0 0 0 91,506
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de otros recursos 0 0 0 175,840
Total, Concepto 0 0 0 196,994

PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO

Supervisión de los Juegos de Azar

Descripción de Programa:

Fiscaliza las actividades que se celebran en las salas de juegos de azar; establece controles y brinda servicios a los clientes de las salas de juegos. Por otra parte, aprueba juegos nuevos y recauda el dinero que se genera por las máquinas tragamonedas. Para cumplir con su responsabilidad, el Programa tiene las divisiones de Control, Recaudaciones, Juegos Electrónicos y Contabilidad.

Clientela

Operadores de salas de juegos (casinos), jugadores y suplidores de servicios.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 0 0 0 17,529
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 17,529
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Ingresos Propios 0 0 0 175,840
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 0 0 175,840
Total, Origen de Recursos 0 0 0 193,369
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 0 7,343
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 0 0 121
Servicios Comprados 0 0 0 4,886
Gastos de Transportación 0 0 0 3,650
Servicios Profesionales 0 0 0 1,148
Otros Gastos Operacionales 0 0 0 133
Compra de Equipo 0 0 0 51
Materiales y Suministros 0 0 0 154
Anuncios y Pautas en Medios 0 0 0 43
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 17,529
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Aportaciones a Entidades No Gubernamentales 0 0 0 84,334
Entidades Gubernamentales 0 0 0 91,506
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 0 0 175,840
Total, Concepto 0 0 0 193,369
 

Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón

Descripción del Programa:

 Brinda al deporte y a la industria, personal competente y capacitado, con el objetivo de promover a la Industria del Deporte a su máximo crecimiento en Puerto Rico e Internacional. Provee un currículo integrado que está diseñado para la obtención de un Diploma-Certificado conducente al programa de estudio elegido en una de las diversas ocupaciones del hipismo. Garantiza una educación encaminada al desarrollo de los talentos y destrezas para contribuir a la realización personal, económica y social del participante. Además, ofrece a estudiantes de escasos recursos, el Diploma de cuarto año.

Clientela Ciudadanos aspirantes a convertirse en jinetes, entrenadores, herreros, mozos de cuadras, domadores, técnicos de medicina ecuestre y galopadores.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 0 0 0 26
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 0 183
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 209
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 0 53
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 0 0 53
Total, Origen de Recursos 0 0 0 262
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 0 83
Servicios Comprados 0 0 0 5
Gastos de Transportación 0 0 0 2
Servicios Profesionales 0 0 0 73
Otros Gastos Operacionales 0 0 0 5
Materiales y Suministros 0 0 0 41
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 209
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Entidades Gubernamentales 0 0 0 53
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 0 0 0 53
Total, Concepto 0 0 0 262
 

Programa: FORMULACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LAS CARRERAS

Descripción del Programa:

 Prepara los programas de carreras de acuerdo con el Plan de Carreras Anual y realiza evaluación médica para diagnosticar la condición física de los ejemplares de carreras. Supervisa la celebración de los eventos oficiales y certifica los resultados. Fiscaliza el sistema de jugadas y apuestas, regula el uso de sustancias y medicamentos en los ejemplares de carreras, mediante la toma de muestras de Orina y Sangre para ser analizado en un laboratorio químico analítico, conforme al Reglamento. Mantiene los registros de todos los ejemplares de carreras activos e inactivos, potros nativos y la importación de caballos a la Isla. Expide licencia a toda persona natural o jurídica para autorizar su participación de la actividad hípica.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 0 0 0 910
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 0 717
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 1,627
Total, Origen de Recursos 0 0 0 1,627
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 0 1,341
Servicios Comprados 0 0 0 3
Gastos de Transportación 0 0 0 46
Servicios Profesionales 0 0 0 229
Otros Gastos Operacionales 0 0 0 5
Materiales y Suministros 0 0 0 3
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 1,627
Total, Concepto 0 0 0 1,627
 

REGLAMENTACIÓN Y SUPERVISIÓN DE HIPÓDROMOS Y PLANIFICACIÓN DE CARRERAS

Descripción del Programa:

 Reglamenta el deporte hípico y establece los requisitos que deberá reunir todo hipódromo en Puerto Rico, conforme a sus facultades cuasi judiciales y cuasi legislativas. Otorga, suspende o cancela licencias a los dueños de hipódromos. Tiene la responsabilidad de entender y resolver las peticiones de revisión de las decisiones emitidas por el Administrador Hípico, Jurado Hípico o cualquier funcionario en el ejercicio de los deberes y poderes conferidos por la Ley Hípica, Reglamento Hípico y Ordenes o Resoluciones aplicables.

Clientela

Persona natural o jurídica que participe de la actividad hípica con licencias expedidas y dueños de hipódromos.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 0 0 0 50
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 0 61
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 111
Total, Origen de Recursos 0 0 0 111
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 0 40
Servicios Comprados 0 0 0 17
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 0 0 50
Otros Gastos Operacionales 0 0 0 2
Materiales y Suministros 0 0 0 2
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 111
Total, Concepto 0 0 0 111
 

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Planifica, supervisa, brinda apoyo y realiza auditorías a las actividades de los programas operacionales. Es responsable de imponer sanciones y multas administrativas contra personas o entidades que violen la Ley Hípica y el Reglamento Hípico. Tiene a su cargo la supervisión de la Escuela Vocacional Hípica - Agustín Mercado Reverón. Fomenta oportunidades de empleos directos e indirectos a sectores de las comunidades especiales. Colabora con el sector agrícola, mediante la siembra de pasto y crianzas de caballos de pura sangre.

Clientela

Persona natural o jurídica participante de toda actividad hípica a quien se le otorgue licencia.

Desglose de Presupuesto

(en miles de dólares)

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Ingresos Propios 0 0 0 399
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 0 339
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 738
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 0 887
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 0 887
Total, Origen de Recursos 0 0 0 1,625
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 0 0 441
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 0 0 55
Servicios Comprados 0 0 0 90
Otros Gastos Operacionales 0 0 0 20
Compra de Equipo 0 0 0 124
Materiales y Suministros 0 0 0 8
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 0 0 738
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Pay As You Go 0 0 0 887
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 0 887
Total, Concepto 0 0 0 1,625